2018年6月18日「止於至善」是工廠生管的終極目標，威視康經理蔡瑞哲表示，以食品廠產品出廠的打印有效日期為例，若偶有打印不完全的產品流入市面，可能衍生標示不實、產品過期等嚴重後果，各食品廠無不高度戒慎恐懼。

從威視康輔導食品飲料廠的案例顯示，打印外包裝有效日期，不外乎採用鋼印、熱轉印或油墨噴印，不良品常發生在噴頭堵塞或油墨漏失未及時發現。威視康採用機器視覺輔助，以自動檢測彌補人工檢查的疏漏，獲得重大改善；類似的概念也導入藥廠生產線的錠劑包裝，達到精準控制數量及為品質把關。

生管人員面對千頭萬緒的產線改善，防範於未然是上策；但多數業者總在出問題後才急於善後，威視康經常成為為客戶緊急滅火的救火隊。蔡瑞哲表示，產業眾多，且狀況各不同，很難有一套通行於四海的方法，以致經常必需高程度客製化。對自動化業者不僅具有技術挑戰性，成本也增加，因此不難理解，何以有些業者拒接棘手的改善案。

從市場找不到解決方案，轉而找上威視康的案例不少。蔡瑞哲說，5年來，這類欠缺可資參考經驗的史無前例改善案，不只發生一次。由於雙方不只是客戶與供應商的關係，進一步躍升為緊密的合作夥伴，共同努力找出解決之道。

威視康也在高度重視品質的汽車業建立實績，今年以來，多次被動前進中國，與合作夥伴執行大型自動化改善案。威視康電話（02）8809-3200。